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? ? 此次合理化建議征集活動,公司工會廣泛發(fā)動,精心組織,積極引導(dǎo)廣大干部職工參與到合理化建議活動中來。各實體、職能處室踴躍參與,2017年二季度共征集了合理化建議63條,建議內(nèi)容主要涉及技改創(chuàng)新、企業(yè)管理、節(jié)能降耗等內(nèi)容。評委們按照可行性、效益性、難易程度等原則,認真審核評審最終評出了56條合理化建議建議,其中十二分廠劉忠的《改進鐵砂和覆膜砂分離提高效益》合理化建議被評為B級,發(fā)展規(guī)劃部楊汶超的《關(guān)于質(zhì)量體系試運行的幾點個人意見》、公司辦公室冀紅波的《減少覆膜砂做澆口杯,節(jié)約成本》的合理化建議被評為C級,財務(wù)審計部李凱歌的《夏季來臨,節(jié)約用電》、十二分廠王軍的《加裝電路定時器,改進射芯機》等27條合理化建議被評為D級,內(nèi)容和出發(fā)點較好,但可行性差的合理化建議25條被評為E級。
? ? 最后,董事長、總經(jīng)理喬新濤在會上指出:一是在職工中開展合理化建議活動很有必要,能更好地調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性;二是希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項工作,要大力營造職工廣泛參與的氛圍,激發(fā)廣大干部職工的主人翁意識,增強企業(yè)的凝聚力和向心力;三是要求合理化建議辦公室對職工提出的合理化建議要認真梳理匯總,要反復(fù)論證、科學分析,按照程序規(guī)范實施,要切實抓好推動落實工作。
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