1月14日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開一季度生產(chǎn)作業(yè)會，總結(jié)四季度生產(chǎn)完成情況，安排部署一季度重點工作。各實體單位和相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由副總經(jīng)理李杰明主持。

會上，總經(jīng)理助理、工程部部長段金召首先對各實體單位12月份、第四季度以及1到12月份的生產(chǎn)完成情況進行了一一通報并對近期的重點工作進行安排部署。2015年度各實體單位整體生產(chǎn)完成任務(wù)情況較差，除了精鑄公司完成全年的生產(chǎn)任務(wù)外，其他各實體單位都未能按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。段金召對生產(chǎn)任務(wù)普遍完成較差進行了原因分析，一是觀念落后，單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，產(chǎn)品開發(fā)力度?。欢鞘車H國內(nèi)形勢影響較大；三是子公司的搬遷對生產(chǎn)任務(wù)的完成有一定的影響；四是機電公司一直處在軍品的試制階段，沒有形成產(chǎn)值。

李杰明在會上強調(diào)，2016年是實施“十三五”規(guī)劃的第一年，“一廠三地”的新格局已經(jīng)實現(xiàn)，各實體單位要根據(jù)自身的現(xiàn)狀和條件，積極制定有針對性的措施，按照市場規(guī)律規(guī)范化運行，要將產(chǎn)品開發(fā)仍然作為2016年的重中之重。他要求各實體單位一定做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，保證安全過節(jié)。

???? 各實體單位和相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位近期的重點工作進行了簡要說明。