2月18日，公司在工業(yè)園辦公樓三層會議室召開了2022年新產(chǎn)品開發(fā)座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各經(jīng)營實(shí)體及相關(guān)職能部門的主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由總工程師郭方主持。

會上，各實(shí)體首先對2021年的新產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，并結(jié)合各自2021年經(jīng)營目標(biāo)完成情況及2022年經(jīng)營目標(biāo)，提出了2022年新產(chǎn)品開發(fā)工作思路及措施。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人依據(jù)部門工作職責(zé)在人力資源成本、成本管理、貨款回收、原材料管理、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持等方面，對新產(chǎn)品開發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

十二分廠將繼續(xù)加強(qiáng)與西峽安信公司的合作，提高生產(chǎn)能力及職工的技術(shù)水平。在干好現(xiàn)有產(chǎn)品的同時，努力拓展產(chǎn)品穩(wěn)定、利潤更高的鑄造產(chǎn)品。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，力爭在2022年使分廠步入良性快速發(fā)展軌道。技校實(shí)習(xí)二廠：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)力度，解決分廠目前存在的主要矛盾，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二是要采取多種方式，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工技能水平，為實(shí)習(xí)廠的發(fā)展壯大奠定良好的基礎(chǔ)。

機(jī)電公司要堅(jiān)持“軍民結(jié)合、強(qiáng)軍固民”的發(fā)展方針，在保質(zhì)保量完成軍品任務(wù)的同時，努力拓展其他軍品的承制和加工量，持續(xù)加大民品開發(fā)力度，從而取得優(yōu)異的成績。工程公司在加強(qiáng)與西峽龍成、南陽防爆、南陽弘源等公司合作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有產(chǎn)品，淘汰一些附加值低的產(chǎn)品，開發(fā)出附加值高的新產(chǎn)品。軍品方面，要繼續(xù)持續(xù)跟進(jìn)某科研項(xiàng)目。精鑄公司開發(fā)方向以軍品業(yè)務(wù)為主，繼續(xù)加強(qiáng)與山西淮海集團(tuán)等軍工企業(yè)的合作，在現(xiàn)有產(chǎn)品上，爭取在產(chǎn)品品種、數(shù)量上有新的突破。民品方面要加強(qiáng)與南陽巨力、鄭州瀚琳、中一光學(xué)、西峽世佳等公司合作，確保完成年度經(jīng)營指標(biāo)。裝備公司在2022年要把新產(chǎn)品開發(fā)放到首位，經(jīng)過與西屋、MTC、三磨等公司長時間合作，要淘汰一些附加值低的產(chǎn)品，開發(fā)出來附加值高的產(chǎn)品。加強(qiáng)與洛陽普瑞森、中南鉆石、焦作制動器等公司之間的合作，確保2022年經(jīng)營指標(biāo)完成。

公司董事長、總經(jīng)理喬新濤就2022年新產(chǎn)品開發(fā)工作做出了重要指示。他強(qiáng)調(diào)，新產(chǎn)品開發(fā)仍是公司重中之重的工作，各實(shí)體單位要充分認(rèn)識到產(chǎn)品開發(fā)對公司發(fā)展的重要性，要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，系統(tǒng)構(gòu)思產(chǎn)品方向，努力拓展市場，加大開發(fā)力度，尋求適合本單位特點(diǎn)的長線產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在新產(chǎn)品開發(fā)上要完成從數(shù)量到成果轉(zhuǎn)化，力爭2022年度經(jīng)營目標(biāo)全面順利完成。