? ? ? ? ? ??在公司召開“兩會”后，精鑄公司迅速組織全體職工學習會議精神。會上，精鑄公司總經理韓建宇要求全體職工要團結一心，迎難而上，要積極克服公司目前所面臨的困難，緊密圍繞公司年度“兩會”精神，在上級組織的堅強帶領下，努力完成公司的各項經營指標。同時，他指出在年度的重點工作安排中，總公司已為精鑄公司指明了方向、明確了路徑，一分部署，九分落實。面對復雜嚴峻的形式，我們要增強憂患意識，外部要立足當前，搶抓機遇、再接再厲，趕進度、補短板；內部要勇?lián)熑问姑?，克服難關挑戰(zhàn)，在十四五”開局之年，切實扭轉持續(xù)虧損的經營局面，確保年度經營指標的全面完成。