? ? 12月11日上午，公司在工業(yè)園辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專(zhuān)題會(huì)，就11月份公司各重點(diǎn)工作安排完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理喬新濤主持。

? ? 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)按照既定程序，依次介紹各分管口上11月份重點(diǎn)工作完成情況。生產(chǎn)部門(mén)在會(huì)上就當(dāng)期各主營(yíng)實(shí)體單位的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況向會(huì)議作通報(bào)。

? ? 在聽(tīng)取各方匯報(bào)后，喬新濤指出，當(dāng)期的成績(jī)是主流的，但也不同程度的存在諸如貨款回收不力、存貨數(shù)額過(guò)高等一些不容忽視的問(wèn)題，應(yīng)引起我們的高度重視。各主管領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃、財(cái)審、生產(chǎn)等職能部門(mén)一定要深入生產(chǎn)單位去認(rèn)真分析問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的辦法，采取有效措施去努力加以解決。要多在降低成本費(fèi)用上動(dòng)腦筋下功夫，要進(jìn)一步向管理要效益。

? ? 關(guān)于基地鑄鍛造工作，喬新濤強(qiáng)調(diào)，十二分廠(chǎng)鑄造擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期，與去年同期指標(biāo)相比有顯著進(jìn)步，下一步的重點(diǎn)在于產(chǎn)能和質(zhì)量的同步再提升，要著力為明年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和效益上臺(tái)階打好基礎(chǔ)。十三分廠(chǎng)的鍛造產(chǎn)品目前仍存在產(chǎn)品單一、潛虧風(fēng)險(xiǎn)大等因素，下一步要多在市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)拓展上下大氣力，要切實(shí)圍繞公司“十三五”規(guī)劃來(lái)進(jìn)一步理清當(dāng)前和今后三年的發(fā)展方向和工作思路。與此同時(shí)，要重視和抓好安全生產(chǎn)工作，在此基礎(chǔ)上，積極謀劃、統(tǒng)籌策劃好明年的工作。

? ? 關(guān)于開(kāi)發(fā)部門(mén)的工作，喬新濤指出，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)明年的工作重心一是要緊密?chē)@國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和南陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)布局，并結(jié)合企業(yè)“十三五”規(guī)劃實(shí)際，積極參與南陽(yáng)高新區(qū)新能源汽車(chē)整車(chē)項(xiàng)目的車(chē)橋開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備工作，二是要作好充電樁等產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)成果的后續(xù)評(píng)估和總結(jié)工作，無(wú)論成敗都要有結(jié)論，要做到有始有終。三是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)要切實(shí)在指導(dǎo)和服務(wù)實(shí)體上下功夫，要把握大局跟蹤細(xì)節(jié)，及時(shí)為實(shí)體提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

? ? 關(guān)于財(cái)審部門(mén)的工作，喬新濤要求，財(cái)審部門(mén)一是要在進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，著力提升對(duì)實(shí)體單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏銳度，要在及時(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)警上下功夫，指導(dǎo)實(shí)體單位防范風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)一步做好會(huì)計(jì)委派人員的業(yè)務(wù)能力提升工作，一要加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高各實(shí)體單位財(cái)務(wù)主管的綜合素質(zhì)。

? ? 會(huì)上還就鄭州裝備搬遷項(xiàng)目的工作推進(jìn)、明年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的量化等其他工作進(jìn)行了安排部署，并提出要求。

? ? 企管辦最后在會(huì)上通報(bào)了公司11月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果：

? ? 十二分廠(chǎng)因安全生產(chǎn)管理松懈，被扣罰2分；十三分廠(chǎng)因未按時(shí)拿出今后三年工作規(guī)劃方案，被扣罰2分；鄭州項(xiàng)目計(jì)劃組和實(shí)施組因工作推進(jìn)不力，分別被扣罰1分；工程部因安全監(jiān)管不到位，被扣罰1分；因當(dāng)期衛(wèi)生管理差，機(jī)電公司被扣罰1分，工程公司和精鑄公司分別被扣罰0.5分。發(fā)展規(guī)劃部因編制2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的好和廠(chǎng)志編寫(xiě)工作按要求提前完成，分別被嘉獎(jiǎng)1分。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部因廠(chǎng)志編寫(xiě)工作按要求完成較好被嘉獎(jiǎng)0.5分，裝備公司因未按要求完成廠(chǎng)志編寫(xiě)工作被扣罰0.5分。公司辦公室和黨群工作部因牽頭組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神并圓滿(mǎn)完成市媒體走進(jìn)南陽(yáng)向東工業(yè)園采訪(fǎng)任務(wù)，分別被嘉獎(jiǎng)1分；機(jī)電公司因踐行黨的十九大精神走在前，受到市媒體記者好評(píng)，被嘉獎(jiǎng)1分。（文 韓新卓）

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